Exemple de scénario :
Renforcer le travail en équipe dans un service hospitalier en améliorant la communication. Développer les pratiques collaboratives, clarifier les process et améliorer les outils.
– Ateliers collectifs animés par un facilitateur pour faire émerger des idées nouvelles et inventer les changements nécessaires : simulations des situations pour revisiter les process, ateliers de créativité collective, séances de co-développement.
– Production et mise en place d’outils, de pratiques et de supports : réunions d’équipes systématiques, courtes et productives, support de management visuel, design de process (qui fait quoi, quand, comment, avec quoi), …
– Coaching individuel des encadrant pour développer leurs pratiques et posture managériales.
– Formations collectives : communication interpersonnelle, développement du leadership, techniques de facilitation.
